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     较传统承包模式而言,步钰钢结构EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势: 
  (一) 步钰钢结构EPC总承包更加强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
  (二) 步钰钢结构EPC总承包能够有效克服设计、采购、施工等环节相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益。
  (三) 步钰钢结构EPC总承包建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人,从而保障工程质量。
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管理团队

     步钰钢结构的项目管理是从设计、采购、制造、配送、安装到后期维护和客户服务的全过程管理,项目现场和公司内部双项目经理制确保内外的无缝配合,这是步钰钢结构特有的管理模式。随着技术的进步、能力的提高,施工质量会得到一定的提升,但是这并不代表质量的全面提升。步钰钢结构相信,只有通过缜密的设计、精细的现场管理和专业的现场施工队伍,才能确保我们的工程质量得到大幅度提升。今天的施工质量决定明天的发展,步钰钢结构将始终坚持:每一个设计图纸都经过深思熟虑,每一个施工细节都做到认真仔细……步钰钢结构将“用实际行动打造品质钢构”!

 

设计团队

     步钰钢结构拥有一级注册建筑师15名、一级注册结构师16名、一级注册建造师10名、高级工程师20名、水暖电设备师4名、平面设计效果设计师5名、建筑预算技术人员10人,钢结构预算人员15人,建筑设计及钢结构制造专业人员千余名,生产制造专业人员1500名,现场施工人员800余人。目前已形成集设计、详图、制造、施工、营销等各种专业人员为一体的综合人力资源体系。步钰钢结构拥有自己的一家甲级设计院——博宇弘城设计院和三大生产研发中心——天津生产研发中心、上海生产研发中心和沈阳生产研发中心。

     为了使施工现场的风险降至最低,步钰钢结构严格执行规范的施工管理制度。只有实现百分百的、无漏洞的现场施工管理,才能实现安全竣工的目标。步钰钢结构将在每一个项目现场得到实事反馈和跟踪,以此既往不断的提高我们的施工质量。我们坚信严谨的设计和负责任的施工管理才是为客户规避风险,才能提升公司的品质!

     步钰钢结构历经近二十年的钢结构发展历程,先后参与建筑钢结构项目一千余项,其中二十余项为海外项目及中国援建项目、一百三十项为国家级及省级项目等。步钰钢结构钢结构总加工量达到三十万吨,以此,积累了丰富的加工和施工经验,并且在加工和施工中积累和掌握领先的钢结构安装技术,步钰钢结构先后建设:老挝国家会议中心、蒙古国建材集团、沈阳世贸、奔驰生产基地、火箭基地等。